佟大光到東義公司調研

6月25日,公司黨委副書記、副董事長、總經理佟大光到山西東義公司調研。

在東義公司鑫巖煤礦,佟大光先后到N1008大采高工作面、礦井水凈化車間、地面工業廣場和調度指揮中心等處,實地了解礦井各項管理情況,并聽取當前重點工作的匯報。

佟大光對東義公司干部職工的干勁和作風給予肯定。他說,鑫巖煤礦是鐵煤域外合資合作項目中具有舉足輕重作用的礦井,這次來,感覺從地面到井下,建設標準高,礦容礦貌整潔大氣,有現代化礦井的樣子。同時,你們有好的發展理念和管理文化,思路清晰,管理精細,重點突出,干部職工事業心強,干勁大、信心足,有一股不達目的誓不罷休的勁頭。

佟大光指出,要切實抓好生產組織工作。科學統籌資源,強化勞動組織管理,促進煤炭生產健康有序良性發展。要增強信心,穩扎穩打,既要有滿腔的工作熱情,更要有嚴謹科學的工作態度,加強隊伍整合、調度,形成較高水平的專業技術能力。

佟大光強調,要高度重視安全生產。鑫巖煤礦在域外礦井中,自然災害相對較重,安全管理難度大,必須引起高度重視。要保持安全生產的足夠定力,正確處理好安全與生產、安全與效益的關系,嚴格落實安全生產法律法規和各項管理制度,真正做到不安全不生產。

佟大光強調,要強化企業經營管理。經濟越發展,管理越重要,沒有一個好的管理、先進的管理,企業走不遠、做不大。域外公司的管理水平要有提升,做到與時俱進,使經營管理適應新形勢,滿足新需求。要參照集團公司現有管理制度和管理辦法,對標先進,完善制度,強化執行。下一步,由域外分公司牽頭,對整合、強化和提升域外公司各項專業管理工作作出安排部署,集團公司相關部門要加強指導和服務。東義公司也要始終繃緊防范法律風險、經營風險這根弦。

佟大光要求,要做好煤炭銷售這篇大文章。煤炭生產加工、產品結構調整和銷售要堅持市場原則,經過充分的分析、研判和論證,確保最科學合理的產品結構和銷售方式。要有完善的銷售管理制度和適應市場、較高素質的營銷管理團隊,這是保證鑫巖煤礦營銷質量和效益的關鍵環節。要加強銷售策略的研究,逐漸豐富銷售思想和理念。

公司副總師級領導趙士華、侯振久,公司機關有關部室領導陪同調研。

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